IMPACTO ECONÔMICO, SOCIAL E CULTURAL DO PROGRAMA

O Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Unicamp tem desempenhado um papel fundamental na promoção do desenvolvimento econômico, social e cultural por meio da formação de profissionais altamente qualificados, do incentivo à pesquisa aplicada e do fortalecimento das conexões entre a academia e diferentes setores da sociedade. As atividades do programa se estendem para além do ambiente acadêmico, promovendo impactos diretos em empresas, órgãos governamentais, organizações do terceiro setor e comunidades locais, regionais e internacionais.

Ao longo dos anos, o PPGA consolidou uma trajetória de compromisso com a inovação, a transferência de conhecimento e a transformação social, fomentando iniciativas que incentivam o empreendedorismo, a governança pública eficiente e a sustentabilidade. As ações do programa abrangem desde projetos extensionistas voltados para capacitação profissional e inclusão social até pesquisas aplicadas que influenciam políticas públicas e estratégias empresariais, gerando impactos expressivos em diversas esferas da sociedade.

A seguir, será apresentado um panorama detalhado das atividades extensionistas, projetos e eventos que evidenciam o impacto do PPGA. Posteriormente, será feita uma análise estruturada com base nos critérios: consistência das contribuições do programa, intensidade de seu impacto, sua política de inovação e a participação do Núcleo Docente Permanente (NDP) nas ações que conectam a academia com a sociedade.

Projetos e Ações Extensionistas no Quadriênio 2021-2024

Os principais projetos e ações extensionistas são destacados a seguir, de acordo com os respectivos docentes responsáveis:

I) Projeto Pira 21

Participantes do PPGA: Christiano França da Cunha (Coordenador)

Objetivo: Revisar e aprimorar o planejamento estratégico, tático e operacional da ONG Pira 21, alinhando suas ações à Agenda 21 do município de Piracicaba/SP.

II) Estudos sobre Decisões de Financiamento Organizacional

Participantes do PPGA: Johan Hendrik Poker Junior (Coordenador)

Objetivo: Analisar decisões de financiamento organizacional diante da escassez de crédito, utilizando dados secundários de empresas de capital aberto. O projeto visa aprofundar o conhecimento sobre estrutura de capital e captação de recursos.

III) Coleta de Dados Secundários: Observatório de Gastos Públicos

Participantes do PPGA: Johan Hendrik Poker Junior (Coordenador)

Objetivo: Analisar a eficiência do gasto público municipal em áreas como saúde e educação, utilizando dados do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) e indicadores de desenvolvimento humano.

IV( Projeto Asas

Participantes do PPGA: Christiano França da Cunha (Coordenador)

Objetivo: Desenvolver o protagonismo juvenil por meio de oficinas sobre sustentabilidade, empreendedorismo, ética e cultura, além de um cursinho preparatório para vestibulinhos chamado Voa.

V) Espiritualidade e Qualidade de Vida

Participantes do PPGA: Marco Antonio Figueiredo Milani Filho (Coordenador), Paulo Hayashi Junior (Integrante), Tristan Guillermo Torriani (Integrante)

Objetivo: Promover a qualidade de vida na Unicamp, incentivando reflexões sobre espiritualidade e sua influência na produtividade e no bem-estar.

VI) Apoio do LABFIC às Atividades da Liga do Mercado Financeiro (LMF)

Participantes do PPGA: Johan Hendrik Poker Junior (Coordenador), Márcio Marcelo Belli (Integrante), Marco Antonio Milani Filho (Integrante), Paulo Sérgio de Arruda Ignácio (Integrante), Otávio Gomes Cabello (Integrante), Daniel Henrique Dario Capitani (Integrante), Luiz Eduardo Gaio (Integrante)

Objetivo: Formalizar e expandir o suporte acadêmico à Liga do Mercado Financeiro, promovendo educação financeira, capacitação de alunos e integração com o mercado financeiro.

VII) Vem pra FCA

Participantes do PPGA: Luiz Eduardo Gaio (Integrante), André Sica de Campos (Integrante)

Objetivo: Divulgar os cursos de graduação da Faculdade de Ciências Aplicadas (FCA/Unicamp) para estudantes de escolas públicas, incentivando o ingresso no ensino superior.

VIII) Apoio ao Planejamento Estratégico da ESALQ

Participantes do PPGA: Adriana Bin (Integrante), Sergio Salles Filho (Coordenador)

Objetivo: Desenvolver metodologias para apoiar o planejamento estratégico da ESALQ/USP.

IX) Trajetórias Discentes do Programa de Pós-Graduação em Administração da Unicamp

Participantes do PPGA: Cristiano Morini (Integrante), Adriana Bin (Integrante)

Objetivo: Acompanhar ingressantes e egressos do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Unicamp, identificando perfis e características socioeconômico-profissionais.

X) Desenvolvimento de Aplicativos para ONGs: Soluções Tecnológicas para Impacto Social

Participantes do PPGA: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Coordenador), Nágela Bianca do Prado (Integrante), Damaris Chieregato Vicentin (Integrante), Betania Silva Carneiro Campello (Integrante)

Objetivo: Capacitar participantes no desenvolvimento de aplicativos móveis personalizados para ONGs, melhorando gestão de voluntários, campanhas de doação e comunicação institucional.

XI) PPGAdm Impacto na Sociedade - Divulgação Científica

Participantes do PPGA: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Coordenador), Adriana Bin (Integrante), Bruno Brandão Fischer (Integrante), Marco Antonio Figueiredo Milani Filho (Integrante), Luiz Eduardo Gaio (Integrante), Aline Mossim Sato (Integrante)

Objetivo: Ampliar a divulgação científica do PPGA, utilizando mídias como vídeos, podcasts e redes sociais para debater temas acadêmicos e suas aplicações práticas.

XII) Plataforma Digital de Engajamento da Unicamp com a Sociedade - Uni.Sociedade

Participantes do PPGA: Muriel de Oliveira Gavira (Coordenador)

Objetivo: Criar uma plataforma digital para conectar as ações de extensão da Unicamp à sociedade, facilitando a divulgação de cursos, eventos e serviços acadêmicos.

XIII) Construindo Alento: Extensão para Emprego Digno e Autonomia Produtiva

Participantes do PPGA: Muriel de Oliveira Gavira (Coordenador)

Objetivo: Fortalecer a empregabilidade de comunidades vulneráveis por meio de mentorias, oficinas e apoio ao acesso ao ensino técnico e superior.

XIX) Contribuições das universidades no fortalecimento de capacidades de resiliência social em comunidades vulneráveis: o papel da integração ensino e extensão em um cenário pós-COVID-19

Participantes do PPGA: Muriel de Oliveira Gavira (Coordenador)

Objetivo: Este projeto de pesquisa multidisciplinar e internacional tem como objetivo estudar as contribuições das universidades públicas no fortalecimento e desenvolvimento de capacidades de resiliência social em comunidades

Eventos Acadêmicos

Os docentes do PPGA contribuíram com diversos eventos acadêmicos no quadriênio

I) Capacitação em Estatística Aplicada, Modelagem e Previsão com SPSS

Participante: Eric

Objetivo: Oferecer capacitação para o desenvolvimento dos docentes da Universidade do Oeste de Santa Catarina, com foco em estatística aplicada e modelagem preditiva.

II) XLVIII Encontro da ANPAD - Divisão Contabilidade

Participante: Luiz Eduardo Gaio

Objetivo: Atuar como Coordenador/Debatedor da sessão sobre Contabilidade e Gestão Tributária, promovendo discussões acadêmicas sobre o tema.

III) XXVII SEMEAD - Seminários em Administração

Participante: Luiz Eduardo Gaio

Objetivo: Moderar sessões de apresentação de trabalhos acadêmicos no maior evento brasileiro de administração.

IV) USP International Conference in Accounting

Participante: Otávio Cabello

Objetivo: Atuar como líder do tema "Tax", sendo responsável por coordenar e promover discussões sobre tributação desde 2021.

V) Congresso USP de Iniciação Científica em Contabilidade

Participante: Otávio Cabello

Objetivo: Coordenar a área de Tributos, contribuindo para o desenvolvimento acadêmico da contabilidade.

VI) I Conferência Internacional Universidades em Rede (CIUR) - Mudanças Climáticas: Desafios e Perspectivas

Participante: Betania Silva Carneiro Campello

Objetivo: Atuar como membro da comissão organizadora da conferência, realizada de 9 a 12 de abril de 2024 na Faculdade de Ciências Aplicadas - FCA/Unicamp.

VII) 24th International Conference on Accounting - USP

Participante: Márcio Marcelo Belli

Objetivo: Apresentar palestra e liderar discussões sobre relações entre aspectos de ESG e valor, no evento realizado em 26 de julho de 2024.

VIII) VII e VIII Encontro Integrado de Pós-Graduação e Pesquisa da FCA

Participante: Adriana Bin

Objetivo: Liderar a organização do evento, incluindo submissão e apresentação de trabalhos acadêmicos nos formatos de pôster e vídeo.

IX) ENANPAD e SEMEAD - Gestão de Pessoas e Relações de Trabalho

Participante: Angela Lucas

Objetivo: Atuar como líder de tema no ENANPAD (2023 e 2024) e no SEMEAD (2023), promovendo debates sobre gênero, trabalho e vida pessoal.

X) Workshop Projeto Regenera Cerrado

Participante: Angela Lucas

Objetivo: Participar de evento patrocinado pela Cargill, com envolvimento de mais de 10 instituições acadêmicas no setor do agronegócio, incluindo UNICAMP, EMBRAPA e UFLA.

XI) XXIV SEMEAD - Ciências de Dados e Inteligência Analítica

Participante: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes

Objetivo: Liderar o tema de Ciências de Dados e Inteligência Analítica no evento, atuando de forma contínua entre 2021 e 2024.

XII) XII EGEPE - Empreendedorismo

Participante: Cristiano Morini

Objetivo: Integrar o comitê científico do evento e ministrar palestra sobre Vertically Integrated Projects aplicados ao empreendedorismo, junto a um palestrante estrangeiro.

XIII) IV Seminário Smart Cities

Participante: Ieda Makiya

Objetivo: Organizar evento sobre cidades inteligentes, realizado em 28 de setembro de 2022.

XIV) VIII Seminário de Inovações Curriculares

Participante: Muriel de Oliveira Gavira

Objetivo: Integrar a comissão científica do evento e organizar a oficina em parceria com a Cornell University, abordando a gestão da integração entre ensino e extensão no Brasil e nos EUA.

XV) IV Simpósio Internacional de Geografia do Conhecimento e da Inovação (SIGCI)

Participante: André Sica de Campos

Objetivo: Atuar na organização e no comitê organizador do evento, realizado online entre os dias 10 e 12 de novembro de 2021.

XVI) Congressos Esocite/Lalics e Esocite 4S

Participante: André Sica de Campos

Objetivo: Organizar a mesa "Understanding Biosocial Technical Systems" nos congressos Esocite/Lalics (2021, online) e Esocite 4S (2022, no México).

Convênios Acadêmicos e de Pesquisa

I) Convênio com a Baita Aceleradora

Participantes: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Sub-executor), Bruno Fischer (Executor)

Objetivo: Desenvolvimento de metodologia de aceleração para a Baita Aceleradora, com vigência de 2021 a 2025.

II) Convênio com a Universidade Estadual de Alagoas (UNEAL) e UNICAMP

Participante: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Executor)

Objetivo: Viabilizar os programas de Doutorado Interinstitucional (DINTER) e Mestrado Interinstitucional (MINTER), em parceria com a CAPES.

III) Convênio com a Higher School of Economics National Research University e UNICAMP

Participante: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Executor)

Objetivo: Estabelecer um programa de duplo diploma com o Mestrado em Gestão e Política de Ciência, Tecnologia e Inovação.

IV) Convênio com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas (FAPEAL) e UNICAMP

Participante: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Executor)

Objetivo: Implementar o projeto "Formulação de Marcos Diretores das Políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação do Estado de Alagoas", abordando desafios como baixo investimento em pesquisa, desigualdades regionais e infraestrutura científica frágil.

V) Convênio com a University of Macerata e UNICAMP

Participante: Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes (Executor)

Objetivo: Viabilizar duplo diploma com os Mestrados em Relações Internacionais e em Finanças e Mercados da University of Macerata, Itália.

VI) Convênio com a Petrobras

Participante: Edmundo Inácio

Objetivo: Desenvolver estratégias, métodos e ferramentas para estimular o empreendedorismo de base tecnológica no setor de petróleo, gás e transição energética. Vigência: dezembro de 2024 a junho de 2026.

VII) Convênio com a ANEGEPE - Global Entrepreneurship Monitor

Participante: Edmundo Inácio

Objetivo: Pesquisa sobre o empreendedorismo global, com vigência de março de 2023 a fevereiro de 2028.

VIII) Convênio com a Federação Nacional dos Despachantes Aduaneiros (FEADUANEIROS)

Participante: Cristiano Morini

Objetivo: Pesquisa sobre a modernização do comércio exterior brasileiro, com foco no papel do despachante aduaneiro.

IX) Convênio com a Receita Federal do Brasil (RFB)

Participante: Cristiano Morini

Objetivo: Estudo sobre conformidade aduaneira, gestão aduaneira e logística, no âmbito de um projeto financiado pela FAPESP.

X) Convênio com a Cross-Border Research Association (CBRA), Suíça

Participante: Cristiano Morini

Objetivo: Cooperação acadêmica na área de gestão de risco aduaneiro, parte do fundo Horizon 2020 da União Europeia. Vigência: 2021 a 2024.

XI) Convênio com a ESALQ/USP

Participantes: Sérgio Salles e Adriana Bin

Objetivo: Apoiar a ESALQ no desenvolvimento de seu planejamento estratégico. Vigência: dezembro de 2022 a fevereiro de 2024.

XII) Convênio com o British Council - Mulheres na Ciência

Participante: Angela Lucas

Objetivo: Estabelecer parceria entre universidades brasileiras e inglesas para melhorar os índices de mulheres na ciência, incluindo workshop no Imperial College e ações na Unicamp.

XIII) Convênio com o Instituto Vladimir Herzog

Participante: Angela Lucas

Objetivo: Coordenar a Comissão de Avaliação para o Prêmio Acadêmico Vladimir Herzog, em parceria com a Unicamp.

XIV) Convênio entre USP, UNESP e UNICAMP - Tecnologias Assistivas

Participante: Angela Lucas

Objetivo: Implementar um edital conjunto para incentivar pesquisas e inovações em tecnologias assistivas.

XV) Convênio com o Instituto Biosistêmico (IBS) e UNICAMP

Participante: Christiano França da Cunha

Objetivo: Pesquisa aplicada em metodologias agrícolas para inventários de emissão de gases de efeito estufa (GEE) e estudos sobre sustentabilidade no agronegócio. Vigência: 2021 a 2026.

XVI) Convênio com a Universidade de Aveiro (Portugal) - Cotutela de Doutorado

Participante: Johan Hendrik Poker Junior

Objetivo: Viabilizar a cotutela de doutorado de três alunos da UNICAMP e da Universidade de Aveiro em temas relacionados a risco de carbono e teoria trade-off.

XVII) Convênio com a Controladoria Geral do Município de São Paulo (CGM-SP)

Participante: Johan Hendrik Poker Junior

Objetivo: Desenvolvimento de metodologias de auditoria com IA e sistemas de análise de eficiência de gasto público.

XVIII) Convênio com o Sebrae Piracicaba e a Prefeitura de Limeira - Projeto VIP

Participante: Cristiano Morini

Objetivo: Implementação do Vertically Integrated Projects (VIP) na Unicamp, metodologia interdisciplinar da Georgia Tech para desenvolvimento de soluções sociais e urbanas.

XIX) Convênio com o Conselho Municipal de Turismo de Limeira

Participante: Ieda Makiya

Objetivo: Desenvolvimento de um projeto para o Kartódromo da cidade de Limeira, incluindo adequações para campeonatos oficiais e um modelo de negócios sustentável para o complexo esportivo.

Iniciativas de Integração e Cooperação com outros PPGs

A integração entre programas de pós-graduação (PPGs) é essencial para a construção de redes de conhecimento, aprimoramento das pesquisas e fortalecimento da colaboração acadêmica. Nesse contexto, o PPGA da Unicamp tem promovido iniciativas inovadoras que conectam diferentes programas nacionais e internacionais, destacando-se disciplinas compartilhadas e projetos colaborativos.

I) Disciplina: Introdução aos Métodos de Análise Multicritério para Suporte à Tomada de Decisão e à Teoria dos Sistemas Grey

Ementa:

A disciplina oferece uma abordagem abrangente dos principais métodos de análise multicritério e suas aplicações em suporte à tomada de decisão, com ênfase na Teoria dos Sistemas Grey. Os tópicos abordados incluem:

- Processos de análise de conteúdo: Delphi Process, AHP, Best-Worst

- Métodos tradicionais de decisão: Traditional Critic, Entropy, SWARA, WASPAS, Promethee II, TOPSIS

- Métodos fuzzy: Fuzzy Theory Concepts, TFN, Fuzzy Delphi, Fuzzy SWARA, Fuzzy TOPSIS, Fuzzy TOPSIS Class, Fuzzy Dematel, Fuzzy Cognitive Maps

- Teoria dos Sistemas Grey: Grey Systems Basic Concepts, Grey Incidence Analysis, Grey - Relational Analysis, Grey Clustering, Decision Making with Grey System

Integração e Cooperação

No 1º semestre de 2024, a disciplina foi oferecida em formato híbrido, permitindo a participação de alunos de diversos programas de pós-graduação do Brasil e do exterior. Essa iniciativa fortaleceu a colaboração acadêmica e promoveu o intercâmbio de conhecimentos entre pesquisadores de diferentes áreas.

PPGs Participantes:

- Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica (Unicamp) – Prof. Dr. Rosley Anholon

- Programa de Pós-Graduação em Administração (Unicamp) – Profs. Dr. Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes e Betania Campello

- Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (EESC-USP) – Prof. Dr. Lucas Gabriel Zanon

- Programa de Pós-Graduação em Planejamento de Sistemas Energéticos (Unicamp) – Profa. Dra. Carla Kazue Nakao Cavaliero

- Programa de Pós-Graduação em Agronegócio e Desenvolvimento (PGAD-UNESP, Tupã) – Profs. Dr. Eduardo Guilherme Satolo e Dr. Wagner Luiz Lourenzani

- Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP-So, UFSCar, Sorocaba) – Prof. Dr. Tiago Fonseca Albuquerque Cavalcanti Sigahi

- Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Ciências Contábeis – Prof. Dr. Lucas Veiga Avila

- Programa de Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial (Universidad Católica del Norte, Chile) – Profa. Dra. Izabela Simon Rampasso

Essa colaboração internacional reforça a relevância da disciplina, permitindo a troca de experiências e a construção de redes acadêmicas de alto impacto.

II) Disciplina: AD180 - Entrepreneurship and Socioeconomic Development

Objetivos de Aprendizagem:

A disciplina explora a estruturação e a evolução dos ecossistemas de empreendedorismo e inovação, abordando: Governança e configurações dos ecossistemas de inovação e empreendedorismo; Modelos de redes de empreendedorismo inovador; Processos evolutivos do desenvolvimento regional

Integração e Cooperação.

A disciplina é ministrada anualmente no 2º semestre pelos Profs. Dr. Gustavo Salati Moraes e Dr. Bruno Fischer, em parceria com a National Research University Higher School of Economics (Rússia).

Formato e Participantes:

Participantes: Alunos do PPGA da Unicamp e do Mestrado em Gestão e Política de Ciência, Tecnologia e Inovação da Higher School of Economics (Rússia).

Formato: Híbrido – Presencial para alunos no Brasil e online para participantes na Rússia.

Idioma: Inglês

Essa iniciativa fortalece o intercâmbio acadêmico internacional, proporcionando aos alunos uma perspectiva global sobre empreendedorismo, inovação e desenvolvimento regional.

III) disciplina Seminários de Pesquisa I (AD030) do Programa de Pós-Graduação em Administração da FCA iniciou aulas síncronas com a disciplina e-Planning Seminar do Department of Urban Studies & Planning (DUSP) do Massachusetts Institute of Technology (MIT).

A iniciativa é coordenada pela Profa. Muriel Gavira (FCA) e o Prof. Catedrático Pedro Ferraz de Abreu (MIT - Este endereço para e-mail está protegido contra spambots. Você precisa habilitar o JavaScript para visualizá-lo.). A iniciativa é apoiada pela coordenação do Programa de Pós-Graduação em Administração, representando uma das iniciativas de internacionalização, e pelo Centro de Investigação de Tecnologias da Informação para uma Democracia Participativa (CITIDEP – www.citidep.net). Também participam da iniciativa doutorandos do programa de Doutoramento Conjunto e-Planning (Universidade de Lisboa, Universidade Nova de Lisboa, Consortium e-Planning) e do Centro de Formação, Treinamento e Aperfeiçoamento da Câmara dos Deputados (CEFOR – Brasília).

Na disciplina conjunta, estudantes e docentes das duas instituições discutem temas relacionados a desafios tecnológicos e sociais enfrentados atualmente, tais como e-Planning e agenda de pesquisa; impactos das tecnologias da informação na sociedade; geopolítica do desenvolvimento da sociedade da informação; participação pública; ciência aberta; desafios à privacidade; entre outras.

Mais informações nos links: <https://www2.fca.unicamp.br/portal/pt-br/comunic-2/comunicacao-noticias/comunicacao-not-pesqpos/2651-iniciativa-integra-disciplinas-de-pos-graduacao-da-fca-e-do-mit.html> e <http://www.e-planning.org/mit2023/icppit23.html>

Cursos de Extensão Universitária

Os docentes do PPGA são responsáveis por diversos cursos de Extensão Universitária, nas modalidades de difusão, extensão e especialização. Os cursos de extensão podem alcançar o âmbito de toda a coletividade ou dirigir-se especificamente a grupos de pessoas e instituições públicas ou privadas. Tais cursos visam atualizar e melhorar conhecimentos e técnicas de trabalho ou preparar especialistas em setores restritos das atividades acadêmicas e profissionais.

Um dos aspectos significativos destes cursos, é com os recursos advindos dos cursos foi criado o Fundo de Bolsas da Extensão, para o custeio de bolsas para alunos de Pós-Graduação Stricto Sensu da FCA (Programa de Pós Graduação em Administração; Ciências da Nutrição do Esporte e Metabolismo; Engenharia de Produção e de Manufatura e Mestrado Interdisciplinar em Ciências Humanas e Sociais Aplicadas). As bolsas oferecidas aos alunos têm valor igual às bolsas de mestrado concedidas pelo CNPQ e são distribuídas aos programas da unidade segundo critérios estabelecidos pela comissão de pós-graduação da unidade.

Além disso, na pesquisa, os cursos aportam recursos para manter um banco de dados, EIKON-REFINITIF (Thomson Reuters), o qual fornece dados para pesquisas dos professores e alunos do PPGA, para pesquisas de Iniciação científica na graduação e elaboração de pesquisas ligadas aos Trabalhos de Conclusão de Curso - TCC dos cursos de graduação em Administração e Engenharia de Produção e Manufatura.

Na sequência, são apresentados os principais cursos de Extensão coordenados por docentes do PPGA:

Curso: MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

Coordenação: Prof. Dr. Gustavo Hermínio Salati Marcondes de Moraes

Carga horária: 395 horas

Curso: Especialidade Profissional em Controladoria e Finanças

Coordenação: Prof. Dr.Márcio Marcelo Belli

Carga horária: 360 horas

Curso: Especialidade Profissional em Gestão Tributária

Coordenador: Prof. Otávio Gomes Cabello

Carga horária: 360 horas

Curso: Especialidade Profissional em Gestão Estratégica da Inovação TecnológicaCoordenação: Prof. Ruy de Quadros Carvalho

Carga horária: 360 horas

Curso: Especialidade Profissional em Negócios Digitais

Coordenação: Prof. Cristiano Morini

Carga horária: 360 horas, 100% online

Curso: Prospecção, priorização e apoio à decisãoCoordenação: Prof. Sérgio Luiz Monteiro Salles Filho

Carga horária: 40 horas

Curso: Avaliação de resultados e impactos de pesquisa, desenvolvimento e inovação

Coordenação: Prof. Sérgio Luiz Monteiro Salles Filho

Carga horária: 40 horas

Apoio às Organizações Estudantis

O PPGA da Unicamp mantém um forte compromisso com a formação prática e a integração dos alunos com o mercado, incentivando a participação em organizações estudantis que promovem experiências reais de gestão, inovação e empreendedorismo. Docentes do programa atuam como mentores e orientadores de diversas ligas acadêmicas e empresas juniores, proporcionando suporte estratégico e acadêmico para o desenvolvimento das atividades estudantis.

I. Apoio a Organizações de Empreendedorismo e Inovação

Christiano França da Cunha

- Enactus – Organização voltada para o empreendedorismo social e desenvolvimento sustentável, incentivando projetos de impacto para a comunidade.

- Liga de Marketing – Grupo que promove capacitação e eventos na área de marketing, conectando teoria e prática.

- Integra Empresa Júnior – Empresa júnior que proporciona consultorias a empresas e startups, permitindo que alunos apliquem seus conhecimentos acadêmicos em projetos reais.

André Luiz Sica de Campos

- Eixo Público Consultoria Júnior – Empresa júnior especializada em gestão pública e políticas públicas, promovendo o envolvimento dos alunos na modernização da administração pública.

Paulo Sérgio de Arruda Ignacio

- Integra Empresa Júnior – Atua como mentor auxiliando no crescimento da empresa júnior e no aperfeiçoamento dos serviços oferecidos.

- Centro Acadêmico de Manufatura e Produção (CAMP) – Organização que representa os alunos da área de manufatura e produção, promovendo eventos, palestras e suporte acadêmico.

II. Apoio a Organizações de Finanças e Gestão

Johan Hendrik Poker Junior

- Liga do Mercado Financeiro (LMF) – Organização voltada para capacitação em mercado financeiro, com cursos, certificações e competições acadêmicas.

Luiz Eduardo Gaio

- Centro Acadêmico dos Administradores da Unicamp de Limeira – Representação estudantil que atua na defesa dos interesses dos alunos de Administração e promove eventos acadêmicos e profissionais.

Daniel Henrique Dario Capitani

- Sinergia - Centro de Treinamento em Energia – Grupo que desenvolve atividades de pesquisa, capacitação e eventos sobre o setor energético.

III. Apoio a Organizações de Tecnologia e Dados

Betânia Silva Carneiro Campello

- Liga de Data Science (LDS) – Grupo que promove estudos, capacitações e projetos na área de ciência de dados e inteligência artificial.

Angela Christina Lucas

- Liga de Estágios da Unicamp (LIESTAG) – Organização voltada para a conexão entre alunos e oportunidades de estágio, promovendo workshops e networking com empresas.

O envolvimento dos docentes do PPGA da Unicamp com as organizações estudantis fortalece a formação prática dos alunos, criando um ambiente propício para o desenvolvimento de habilidades essenciais para o mercado de trabalho. A orientação acadêmica e profissional permite que as ligas, centros acadêmicos e empresas juniores ampliem seu impacto, promovendo inovação, empreendedorismo e qualificação profissional.

CLAREZA E CONSISTÊNCIA DAS CONTRIBUIÇÕES DO PPG AO LONGO DO TEMPO

O PPGA da Unicamp tem consolidado um histórico de impacto contínuo por meio de projetos de pesquisa, extensão e colaboração interinstitucional. A clareza e a consistência das contribuições do programa podem ser evidenciadas pelos seguintes aspectos:

- Projetos Extensionistas – O programa mantém ações de impacto social de longa data, como o Projeto Pira 21, voltado para o planejamento estratégico da ONG Pira 21, e o Projeto Asas, que desenvolve o protagonismo juvenil com oficinas sobre sustentabilidade, empreendedorismo e ética.

- Apoio à Gestão Pública – Iniciativas como o Observatório de Gastos Públicos analisam a eficiência do gasto municipal em saúde e educação, contribuindo para políticas públicas mais eficientes.

- Fomento ao Empreendedorismo e Inovação – Projetos como o Desenvolvimento de Aplicativos para ONGs e a Plataforma Digital de Engajamento da Unicamp com a Sociedade (Uni.Sociedade) fortalecem a relação entre a academia e a sociedade, gerando inovação e impacto positivo.

- Promoção da Educação Financeira – O Apoio do LABFIC à Liga do Mercado Financeiro (LMF) é um exemplo de como o PPGA capacita estudantes em finanças, contribuindo para a disseminação do conhecimento econômico no ambiente acadêmico e no mercado.

A trajetória do PPGA da Unicamp demonstra um compromisso sólido e perene com o desenvolvimento social, econômico e cultural, alinhado às demandas contemporâneas da sociedade.

INTENSIDADE DO IMPACTO, QUANDO HOUVER, EM NÍVEL LOCAL, REGIONAL, NACIONAL OU INTERNACIONAL

A intensidade dos impactos do PPGA pode ser mensurada pela abrangência das iniciativas, que se desdobram em três esferas:

I) Internacional

- O duplo diploma estabelecido com a Higher School of Economics (Rússia) e a University of Macerata (Itália) amplia a formação internacional dos alunos.

- Participação ativa em redes internacionais de pesquisa, como o convênio com a Cross-Border Research Association (CBRA), Suíça, voltado para a gestão de risco aduaneiro.

- A disciplina Ecosystems of Entrepreneurship and Innovation, ministrada em parceria com a Higher School of Economics, integra alunos do Brasil e da Rússia.

II) Nacional e Regional

- O convênio com a Universidade Estadual de Alagoas (UNEAL) viabilizou a oferta do Doutorado Interinstitucional (DINTER), capacitando 20 docentes da instituição em nível de doutorado. Essa iniciativa fortalece a qualificação acadêmica na UNEAL, contribuindo diretamente para o avanço da pesquisa e do ensino superior na região. Além disso, o programa impulsiona o desenvolvimento socioeconômico local, ao formar profissionais altamente qualificados que poderão atuar na melhoria da educação, inovação e gestão em Alagoas.

- O convênio com a Receita Federal do Brasil (RFB) fortalece pesquisas sobre conformidade e gestão aduaneira, gerando impacto direto na administração pública.

- O convênio com a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Alagoas (FAPEAL) tem um papel estratégico no desenvolvimento de diretrizes para a política de ciência, tecnologia e inovação no estado, promovendo avanços na qualificação acadêmica e na formulação de políticas públicas. Como parte desse esforço, cinco funcionários da FAPEAL estão atualmente cursando o Doutorado no PPGA da Unicamp, ampliando a capacitação técnica e científica da fundação. Essa iniciativa fortalece ainda mais a cooperação entre as instituições, impulsionando a produção de conhecimento aplicado e contribuindo para a melhoria das políticas de fomento à pesquisa e inovação em Alagoas.

- O Projeto VIP, que nesse quadriênio contou com a parceria com o Sebrae Piracicaba e a Prefeitura de Limeira, aprimora indicadores municipais de desenvolvimento econômico e social.

III) Local

- A plataforma Uni.Sociedade conecta a Unicamp com a comunidade local, divulgando cursos, eventos e oportunidades de interação entre a universidade e a sociedade.

- Ações como Vem pra FCA incentivam o ingresso de alunos de escolas públicas na universidade.

- O Centro de Treinamento em Energia (Sinergia) oferece capacitação profissional para o setor energético na região.

Com base nesses exemplos, é possível afirmar que as ações do PPGA ultrapassam o ambiente acadêmico, gerando impactos concretos e sustentáveis em diferentes níveis.

CLAREZA E CONSISTÊNCIA DA POLÍTICA DE INCENTIVO À INOVAÇÃO, TRANSFERÊNCIA DE CONHECIMENTOS E IMPACTO SOCIAL DO PPG

O PPGA da Unicamp, com a atuação de seus docentes, possui uma política clara e estruturada para incentivar inovação, transferência de conhecimento e impacto social, refletida nas seguintes estratégias:

I) Fomento à Inovação:

- Apoio ao desenvolvimento de startups e aceleração de empresas emergentes por meio do convênio com a Baita Aceleradora.

- Cursos de Extensão Universitária que atendem a demandas específicas do mercado, como o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e a Especialização em Gestão Tributária.

- Criação de aplicativos para ONGs, promovendo soluções tecnológicas para impacto social.

II) Transferência de Conhecimento:

- Produção científica voltada para políticas públicas, sustentabilidade e desenvolvimento econômico, com artigos publicados e participação em eventos como o SEMEAD e o Encontro da ANPAD.

- Participação de docentes em conferências internacionais, como a International Conference on Accounting da USP e o ENANPAD.

- Divulgação Científica: O projeto PPGAdm Impacto na Sociedade amplia o alcance das pesquisas do programa, promovendo vídeos, podcasts e debates sobre temas de interesse público.

IV) Impacto Social:

- O Projeto Construindo Alento fortalece a empregabilidade de comunidades vulneráveis, promovendo mentorias e oficinas.

- A Liga de Estágios da Unicamp (LIESTAG) facilita o acesso de estudantes a oportunidades no mercado de trabalho.

- O Workshop Regenera Cerrado, financiado pela Cargill, promove pesquisas voltadas para sustentabilidade no agronegócio.

A política do PPGA evidencia um compromisso estratégico e integrado com inovação, impacto social e transferência de conhecimento para a sociedade.

PROPORÇÃO DO NDP ENVOLVIDA EM AÇÕES DE IMPACTO DO PPG EM OUTRAS ESFERAS DA SOCIEDADE

O envolvimento do Núcleo Docente Permanente (NDP) nas ações do PPGA pode ser mensurado pelo número de docentes diretamente engajados em atividades de impacto social, econômico e cultural.

I) Docentes envolvidos em Projetos de Extensão:

- 14 docentes coordenam ou participam de projetos diretamente voltados à sociedade, como o Observatório de Gastos Públicos, Pira 21, Asas, Uni.Sociedade e Construindo Alento.

II) Docentes em Eventos Acadêmicos e Transferência de Conhecimento:

- 12 docentes atuam como organizadores, palestrantes e coordenadores de eventos científicos, como SEMEAD, Encontro da ANPAD e Conferência Internacional Universidades em Rede (CIUR).

Docentes envolvidos em Convênios e Cooperação Internacional:

- 10 docentes participam ativamente de convênios interinstitucionais, como o convênio com a Universidade de Aveiro (Portugal), FAPEAL e Receita Federal.

III) Docentes em Iniciativas de Educação e Formação Profissional:

- 9 docentes coordenam cursos de extensão universitária, MBA e especializações, impactando diretamente a qualificação profissional no Brasil.

O alto grau de envolvimento do NDP nas ações do PPGA reflete uma forte integração entre pesquisa, ensino e impacto social, garantindo a difusão do conhecimento e a efetividade das contribuições do programa para diferentes setores da sociedade.

O PPGA da Unicamp se destaca pela consistência e clareza das suas contribuições ao longo do tempo, pelo impacto em diferentes níveis, pela sólida política de incentivo à inovação e pela alta participação do NDP nas ações do programa. A atuação do PPGA transcende os limites acadêmicos, consolidando-se como um vetor de transformação econômica, social e cultural, promovendo conhecimento e inovação para o desenvolvimento sustentável.